创业者需要具备哪些常识

■ 成功的新公司是以市场而不是产品为基准。新公司不是产品驱动就是市场驱动。靠产品驱动来发展新公司,企业家往往要挖空心思地想出某种能让人喜欢的新产品。靠市场驱动,企业家是依据在市场还未能满足人们需求的情境来开发新公司的。

■ 想用佣金的支付方式雇佣一个长期的推销员是不可能的。因为他们推销时会有动力,但当他们一旦遇到更好的销售机会,往往就会一下子就从你眼前消失。

■ 要找到一个好的推销员对每个公司都是一件很大的挑战。

■ 拥有特许经销权的是卖主而不是买主。做特许经销商店最大的好处就是,你不用自己去琢磨经营方法。但是,你不用非买这些商店,只要去远一点的地方,那儿的人就会告诉你经营这种店的诀窍。当然,凡事都有个例外,不如麦当劳就不会。

■ 机会不等人,所以要快。如果我们的“服务商家”公司不抢在别人之前在个大城市发展客户,也许会输得更惨。

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